Nos mEthodes

Advantage Consulting vous accompagne tout au long de la mise en place de vos projets.

Une méthodologie adaptée pour un projet optimisé

Advantage Consulting dispose d’une large palette de modes d’intervention afin de proposer les solutions les plus adaptées aux besoins de chacun de ses clients, principalement fonction de deux paramètres :

• Le niveau d’engagement (moyen, résultat)
• Le niveau d'externalisation : sur site client, externalisé de façon partielle ou globale dans des locaux Advantage Consulting

En fonction des orientations décidées, Advantage Consulting peut donc intervenir de différentes façons :

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Dans une approche « Consulting », en déployant chez le client sous la responsabilité d’un manager Advantage Consulting des expertises :

Fonctionnelles, en assistance à maîtrise d’ouvrage, sur des phases nécessitant une bonne compréhension de l’organisation, des enjeux et des métiers du client

Techniques, en renforcement capacitaire sur des phases de conception et d’études ou en apport technologique sur des niches à forte valeur ajoutée

Supports, en assistance à maîtrise d’œuvre, pour renforcer le pilotage du projet sur ses différentes composantes (planification, qualité, contrôle des coûts, pilotage fournisseurs...) ou pour accompagner le client dans sa conduite du changement, au travers par exemple d’actions de formation

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Dans une approche « Projet » :

Au travers d’une organisation « workpackage », où sont mises à la disposition du client des compétences techniques (ingénieurs projet) et des moyens logistiques (locaux, logiciels métier, liaisons sécurisées...). Une telle organisation offre l'assurance d'une équipe structurée, multi-disciplinaire et pilotée par un chef de projet, avec des niveaux d’engagement pouvant porter sur des unités d’œuvre définies avec le client.

En engagement forfaitaire, dans une approche QCDP, sur la base d’un cahier des charges détaillant les spécifications techniques et les livrables attendus. Sous la responsabilité de la Direction Technique, une équipe projet, sous le pilotage d'un responsable chargé d'affaire et d'un responsable technique, prend en charge le projet sur l'ensemble des phases, de l'appel d'offres à la fin de la période de garantie en passant par les jalons de livraison et les processus de recette.

Advantage Consulting est une société de conseil spécialisée dans le management des organisations et des systèmes d’information des domaines financier, bancaire, assurance et industriel.


 

Edito

"Nous réunissons les meilleures technologies et compétences pour proposer des solutions globales qui garantissent la performance du système d’information de votre entreprise."